Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.

(Antoine de Saint-Exupéery)

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

strategischer Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen

Was ist ein BGM und welche Ziele werden verfolgt?

  • BGM hat zum Ziel, die Gesundheit, die Motivation sowie die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden zu erhalten und zu fördern
  • BGM trägt zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele bei (z.B. Erhöhung der Produktivität durch Senkung der Absenzquote)
  • BGM berücksichtigt sowohl die Arbeitsbedingungen als auch das individuelle Gesundheitsverhalten, und kommt den Beschäftigten sowie der Organisation gleichermassen zu Gute
  • mittels BGM sollen gesundheitsrelevante Belastungen am Arbeitsplatz minimiert und gleichzeitig gesundheitsfördernde Elemente auf allen Unternehmensebenen gestärkt und gefördert werden
  • BGM ist als eine Managementaufgabe zu verstehen. Der Fokus liegt im systematischen Einbezug der Gesundheitsperspektive in betriebliche Strukturen, Abläufe und Entscheidungsprozesse
  • BGM bildet die strukturelle Grundlage für nachhaltigen Erfolg von Betrieblicher Gesundheitsförderung


PDF-Download: "BGM: Ein Gewinn für die Mitarbeitende und die Organisation"

 

Betriebliches Gesundheitsmanagement setzt auf die drei wichtigsten Bestandteile

  • Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (Gesetzliche Bestimmungen)
  • Betriebliche Gesundheitsförderung / Betriebliche Mitarbeiterberatung
  • Case Management / Absenzmanagement

Aktionsweise des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)

 

procedere orientiert sich an folgenden Arbeitsprinzipien

  • der Ansatz von procedere im Betrieblichen Gesundheitsmanagement ist geprägt durch eine klare Systematik und ein ganzheitliches Verständnis
  • durch ein strukturiertes Vorgehen schafft procedere mit Ihnen die Grundlage, das Thema Gesundheit als unternehmensstrategisches Feld zu etablieren
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement zielt auf die Führung, die Unternehmenskultur, das Betriebsklima, die Qualifikation sowie die Gestaltung der Arbeitssysteme und das Arbeitsverhalten
  • procedere legt Wert auf die Überprüfbarkeit: nachhaltige Effekte werden durch die Systematik mess- und überprüfbar


PDF-Download: "BGM anhand des PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act)"